Enrique Riquelme tegnap hivatalosan is benyújtotta elnökjelölti pályázatát a Real Madrid Választási Bizottságához, és a MARCA-t választotta első interjúja helyszínéül. Az alicantei üzletember, a Cox Csoport vezérigazgatója és a klub 43.858-as számú tagja a lap szerkesztőségében ismertette programját, amelyet ugyan rendkívül rövid idő alatt állított össze, de állítása szerint hosszú évek előkészítő munkája előzte meg. Beszélt a klub esetleges privatizációjával kapcsolatos aggodalmairól, az elhanyagolt tagokról, a tervezett igazolásokról és egy olyan irányítási modellről, amely szerinte alapvető reformokra szorul.
Mikor és miért döntött úgy, hogy elindul a Real Madrid elnöki posztjáért?
“Minden egy álomból indult. Sok gyerek arról álmodik, hogy a Real Madrid futballistája legyen vagy nagy sportolóvá váljon. Az én álmom viszont évek óta az, hogy a vezetés oldaláról segíthessem a Real Madridot. A szakmai életemben is ezt próbáltam megvalósítani. Több mint tíz éve dolgozunk azon, hogy megértsük, miként tudnánk hozzájárulni a klub fejlődéséhez. Különösen 2021 óta foglalkoztatott a kérdés, hogyan lehetne a jövő kihívásaira felkészíteni a Real Madridot.”
“A 2024 végén és 2025 elején megtartott választások idején váratlanul ért a helyzet. Éppen Mexikóban jártam, amikor szembesültem vele. Akkor is úgy láttuk, hogy Florentino Pérez a Real Madrid történetének legjobb elnöke. Kiváló vezető, kiváló üzletember, aki olyan örökséget hagyott maga után, amelyet meg kell őrizni. Ugyanakkor a Real Madrid minden személy fölött áll. A klubnak nemcsak rövid távú, hanem közép- és hosszú távú jövőképre is szüksége van. Úgy gondoljuk, hogy húsz év után egészséges lenne egy komoly, szakmailag megalapozott alternatíva, amely valódi választási lehetőséget kínál a tagoknak. Legyen két projekt, két elképzelés. Bizonyos elemek hasonlóak lesznek, mások teljesen eltérőek. A lényeg az, hogy a tagok dönthessenek arról, milyen irányba haladjon a klub.”
A választásokat rendkívül gyorsan írták ki, a határidőket a minimumra csökkentették. Volt ideje összeállítani a programját?
“Igen, volt. Már a bejelentés pillanatától ezt mondom. Először azokkal az emberekkel egyeztettem, akik szakmailag és személyesen is bíznak bennem: a részvényeseimmel, a közeli munkatársaimmal. Arra jutottunk, hogy bizonyos helyzetekben azoknak a madridistáknak, akik képesek rá, kötelességük előrelépni. Úgy éreztük, hogy a Real Madrid elmúlt évei után elérkezettr az idő. Tudom, hogy sokakban lehet félelem vagy csalódottság, de erkölcsi kötelességünknek éreztük, hogy vállaljuk ezt a kihívást. Ahogy korábban az Expansión fórumán is mondtam: lépnünk kellett. Tisztában voltunk vele, hogy ez még a saját energetikai és infrastrukturális projektjeinknél is nagyobb kihívás. Mégis úgy gondoljuk, hogy a Real Madrid megérdemli ezt a próbálkozást. Csak akkor vágtunk bele, amikor meggyőződtünk arról, hogy valóban komoly és vonzó projektet tudunk felmutatni. Olyat, amely sport-, gazdasági és társadalmi szempontból is előnyös a klub számára. Meggyőződésem, hogy ha a tagok lehetőséget adnak arra, hogy bemutassuk a programunkat, akkor tetszeni fog nekik. Nagyon is.”
Az Expansión fórumán azt mondta, hogy aggasztja a klub esetleges privatizációja. Ez a programjuk alapja?
“Igen, ez mindennek az alapja. Évek óta beszélnek erről, nyilvánosan és a háttérben egyaránt. Madrid nagyváros, ugyanakkor bizonyos értelemben kicsi világ. Sok klubtagot aggaszt ez a kérdés. Olyanokat is, akiknek lenne lehetőségük fellépni, és akik közül a jövőben akár egymással szemben is találhatják magukat egy választáson, vagy éppen ugyanazon az oldalon. Ami azonban sokunkat összekötött, az a klub privatizációjának lehetősége miatti félelem volt. Sokat beszélnek erről a lehetőségről, gyakran azzal az érveléssel, hogy ez a tagok érdekeit szolgálná. A valóságban azonban egy ilyen modellben a tagok elveszítenék az ellenőrzést a klub felett. Már ma is húsz éve nem volt elnökválasztás a Real Madridnál. Ha ehhez még egy privatizált irányítási rendszer is társulna, akkor a klubtagok megszűnnének a szervezet alapját jelenteni, és a klub többé nem az övék lenne. Ha a tagok ezt szeretnék, azt természetesen tiszteletben tartom. Mi azonban egészen más jövőképet képviselünk. Mi azt szeretnénk, hogy a Real Madrid a következő száz évben is a tagjai tulajdonában maradjon. Ezért dolgoztunk ki olyan pénzügyi, sport- és irányítási struktúrákat, amelyek lehetővé teszik, hogy a tagok valóban részesei maradjanak a klubnak, és újra annak érezzék magukat.”
A projekt három pillérre épül: sport, gazdaság és társadalmi dimenzió. Úgy érzi, hogy az elmúlt években háttérbe szorultak a klubtagok?
“Szerintem önmagában az a tény, hogy húsz éve nem volt elnökválasztás, már nagyon sokat elmond. Most saját magunk is megtapasztaltuk, mennyire nehéz megfelelni azoknak a feltételeknek, amelyek szükségesek egy jelöltség benyújtásához. Különösen akkor, ha mindezt néhány nap alatt kell teljesíteni. Ha valóban a demokrácia és a választási lehetőségek biztosítása a cél, akkor ez a rendszer nem megfelelő.”
“Azt is látjuk, hogy számos kérdésben hiányzik az átláthatóság. Hogyan osztják el a bérletes és nem bérletes tagok lehetőségeit? Mit jelent ma valójában a Real Madrid tagjának lenni? Nem tudom, önök tagok-e, de szerintem sokan felteszik maguknak a kérdést: ‘Mit kapok azért, hogy a Real Madrid tagja vagyok, azon kívül, hogy ez önmagában megtiszteltetés? Tizenöt százalék kedvezményt a mezekre?’ Ha valaki bérletes, rendkívül szerencsés. Ugyanakkor előfordul, hogy a helyét VIP-páholyok miatt áthelyezik a stadion másik részére. Ha barátok együtt szeretnének ülni, sokszor erre nincs lehetőség, hacsak nincsenek megfelelő kapcsolataik.”
“Én több mint húsz éve ugyanazon a helyen ülök. De a kérdés továbbra is fennáll: ‘Mit jelent ma a gyakorlatban a Real Madrid tagjának lenni?‘ Mi ezen szeretnénk változtatni. Az elmúlt időszakban sok szurkolói csoporttal és klubtaggal beszélgettünk. Meghallgattuk a problémáikat és a mindennapi tapasztalataikat. Sokszor apróságoknak tűnnek ezek a kérdések, mégis ezek határozzák meg, hogyan éli meg valaki a klubhoz tartozást. Amikor a Real Madrid idegenbe utazik, ki foglalkozik a tagokkal? Amikor jegykeretet biztosítanak a nem bérletes klubtagok számára, hányan jutnak valóban jegyhez? Én személy szerint alig ismerek olyat, akinek ez sikerült volna. Ugyanakkor a másodlagos jegypiac tele van jegyekkel, sokszoros áron. Miért kell egy klubtagnak felárat fizetnie azért, hogy láthassa a saját csapatát? Természetesen megértem, hogy a Real Madrid globális klub, és a világ minden tájáról érkeznek szurkolók. De megfelelő kvótákat kell biztosítani a klubtagok és a szurkolói egyesületek számára is. Ezt professzionálisabban kell kezelni. Nem működhet kapcsolatok és személyes szívességek alapján.”
“Sokan populizmusnak nevezik az ilyen témákat, különösen választási kampányok idején. De a valóság az, hogy ma a tagság sokszor kimerül egy karácsonyi vagy születésnapi üdvözletben, valamint egy tizenöt százalékos kedvezményben a klubboltban. Ez egyszerűen nem elég. És még kevésbé elfogadható a privatizáció gondolata. Éppen az ellenkező irányba kell mennünk: vissza kell adni a klubtagoknak azt az érzést, hogy valóban részesei a Real Madridnak.”
“Nagyon izgalmas projektekkel készülünk ezen a téren. Ha a Választási Bizottság hivatalosan is jelöltként ismer el bennünket, a következő napokban részletesen bemutatjuk ezeket. Meggyőződésem, hogy a tagok számára rendkívül vonzó kezdeményezések lesznek.”
Sportszakmai szempontból: lesz sportigazgató? Tud mondani olyan neveket, amelyek lelkesíthetik a szurkolókat?
“Az elmúlt napokban sokat beszéltem a gazdasági és társadalmi pillérről, különösen az utóbbiról, amelyen évek óta dolgozunk. Sok olyan elképzelésünk van, amelyeket már 2021-ben is megfogalmaztam, és amelyek most is részei lesznek a programunknak. A gazdasági kérdések körül is nagy volt a felhajtás az elmúlt napokban. Nem könnyű Spanyolországban a Real Madrid elnöki tisztségéért indulni. A legfontosabb azonban a sportprojekt. Ezen dolgoztunk a legtöbbet. Sok más területen már tisztán láttuk az irányt, és sportfronton is pontos elképzeléseink voltak. Az idő azonban rendkívül szűk volt.”
“Való igaz, hogy korábban inkább a 2028-as vagy 2029-es választásokra készültünk. De játékosokat nem 2029-re igazolsz, hanem az aktuális helyzetnek megfelelően. A csapat igényei folyamatosan változnak. Az edző és a sportigazgató szerepe nem ugyanaz. Különböző feladatkörökről és különböző fejlődési szakaszokról beszélünk. Különösen akkor, amikor ott van egy Barcelona, amely saját nevelésű, spanyol játékosokra építve rendkívül erős generációt hozott létre. Ahhoz, hogy már az első naptól versenyképes legyél velük szemben, és közben közép- és hosszú távon is építkezz, nagyon komoly tervezésre van szükség. Nem lehet pusztán a választások kedvéért igazolni, vagy olyan neveket bedobni, amelyek jól mutatnak a címlapokon. Meg lehet nyerni egy választást ilyen módon, de ha fél év múlva nem érkeznek az eredmények, akkor ugyanúgy távozni kell. Mi nem ezért indulunk.”
“Van sportprojektünk. Megerősíthetem, hogy vannak jelentős nevek, akik csatlakoznának hozzánk. Azok a játékosok, akikre a Real Madridnak ebben a pillanatban szüksége van, megérkeznének. Emellett a sportirányítás professzionalizálása is alapvető része a programunknak. Ebben a modellben természetesen lenne sportigazgató. Sőt, nemcsak az első csapat számára lenne világos szakmai terv, hanem az akadémia számára is. Nem lehet normálisnak tekinteni, hogy egyre kevesebb játékos jut el a saját nevelésű futballisták közül az első csapatig, miközben más spanyol klubok – köztük közvetlen riválisaink – sorra adják a válogatott játékosokat. A képzésnek kell lennie az alapnak. Ezen a területen javítani kell a professzionális működést, hogy a legjobb tehetségek fokozatosan feljuthassanak az első csapatba.”
“A Real Madridnak vissza kell találnia azokhoz az értékekhez, amelyek mindig is jellemezték. Nem mondom, hogy ezek teljesen eltűntek, de az évek során fokozatosan elkoptak. Ez sokunkat aggaszt ebben a projektben. Ezeket az értékeket szeretnénk újra megerősíteni.”
A Real Madrid jelenleg számos konfliktusban áll különböző intézményekkel. Ott van az Aranylabda-gála körüli vita, a Szuperliga ügye, a folyamatos konfrontációk. Reputációs válságról beszélhetünk?
“Ez rendkívül érzékeny téma. Különböző kutatások szerint a Real Madrid korábban Spanyolország legkedveltebb klubja volt. Ma továbbra is a világ legismertebb sportmárkája és legjelentősebb sportegyesülete. Ez nem véletlenül alakult így. Egy olyan örökség eredménye, amelyet el kell ismerni és meg kell becsülni. Ha azonban azt akarjuk, hogy a Real Madrid a következő évtizedekben is a világ vezető sportmárkája maradjon, akkor változtatásokra van szükség.”
“Egy nagyon hosszú ideig működő vezetési modellben előfordulhat, hogy a személyes konfliktusok fontosabbá válnak az intézményi érdekeknél. Amikor ez megtörténik, elkerülhetetlenül kialakulnak az ilyen típusú összeütközések. Nem lehetünk mindenkivel konfliktusban. Természetesen ha valaki ártani próbál a Real Madridnak, akkor fel kell lépnünk ellene. Voltak olyan esetek, amikor a klub érdekei sérültek, és ezeket nem szabad figyelmen kívül hagyni. A Real Madridnak nem szabad hagynia, hogy tiszteletlenül bánjanak vele. De ugyanakkor az sem lehet helyes, hogy például egy olyan klubot támogassunk bizonyos fórumokon, amely a Negreira-ügyben érintett volt. 2024-ben mégis azt hallottuk, hogy szükség van egy erős Barcelonára. Én nem egy erős Barcelonát akarok. Én egy erős Real Madridot akarok. Olyan klubot, amely saját erejéből képes felvenni a versenyt mindenkivel. Arra van szükség, hogy újra tiszteljenek minket. És a tisztelet nem ugyanaz, mint a félelem.”
Milyen elképzelései vannak a női futballról és a kosárlabdáról? Hogyan kíván lendületet adni ezeknek a szakágaknak?
“Én abból indulok ki, hogy a Real Madrid győztes klub. Nemcsak a futballban, hanem mindenben, amibe belefog, a legjobbnak kell lennie. Ez igaz a sporteredményekre, az infrastruktúrára, a vállalati működésre és a klub valamennyi tevékenységére. Ha már versenyzünk a női labdarúgásban – és szerintem helyesen tesszük, mert ez a sportág jövőjének része –, akkor a cél nem lehet más, mint az első hely. A Barcelona példája jól mutatja, milyen fejlődési potenciál rejlik ebben a területben, ezért a Real Madrid női csapatába és a női utánpótlásba is komolyan be kell fektetni.”
“Ha versenyzünk, akkor nyerni akarunk. A legjobb játékosoknak a Real Madridban kell futballozniuk. Ugyanakkor legalább ennyire fontos, hogy erős akadémiánk legyen, amely képes saját nevelésű tehetségeket adni az első csapatnak, és átadni nekik mindazokat az értékeket és elveket, amelyek a Real Madridot jelentik. Lehetsz kiváló futballista vagy kiváló kosárlabdázó, de ha nem osztod azokat az értékeket, amelyeket a madridisták és a klubtagok fontosnak tartanak, akkor talán nem ez a megfelelő klub számodra. Ezért kulcsfontosságú a nevelés és a képzés.”
“Ugyanez vonatkozik a kosárlabdára is. Ha versenyben vagyunk, akkor a legjobbak akarunk lenni. A legjobbnak lenni azonban nem egyszerűen pénzkérdés. A legjobbnak lenni azt jelenti, hogy struktúrát építünk, szakembereket vonzunk, rendszert alakítunk ki és hosszú távon gondolkodunk. Szerintem ebbe az irányba kell haladnia a klubnak.”
Mit tart Florentino Pérez legnagyobb érdemének?
“Újra elmondom: szerintem ő a Real Madrid történetének legjobb elnöke. Kétségtelenül ő alakította át a klubot a 2000-es évek elején. Máig emlékszem arra a nyárra, amikor minden nap a MARCA újságot vettem meg, és azt lestem, vajon Luis Figo valóban aláír-e a Real Madridhoz. Emlékszem arra a lelkesedésre és izgalomra, amely akkor körülvette a klubot. Személy szerint a futballhoz kapcsolódó legnagyszerűbb élményeimet a Real Madridnak köszönhetem. Ez a szenvedély az alapja annak, hogy az ember madridistává válik. A fiatalabb generációk talán nem is tudják elképzelni, milyen kivételes helyzet volt az, hogy hosszú éveken át szinte természetellenesnek tűnt a vereség. Ez nem magától értetődő. Értékelni kell a megnyert Bajnokok Ligájákat, a bajnoki címeket, a világklasszis játékosok érkezését, a klub modernizációját és azt a munkát, amellyel a Real Madrid érdekeit képviselte. Mindez olyan örökség, amelyből tanulni kell.”
“Ugyanakkor minden ciklus véget ér egyszer. Mi nem egy ember ellen indulunk. Mi egy másik jövőképet szeretnénk felkínálni. A tiszteletünk teljes Florentino Pérez iránt, de úgy gondoljuk, hogy elérkezett egy korszakváltás ideje. Meg kell őrizni az örökséget, amelyet létrehozott, és erre kell felépíteni a következő évtizedek Real Madridját. Madridistaként és klubtagként hálásak vagyunk azért, hogy egy ilyen elnök vezette a klubot. De a Real Madridnak nem csupán rövid távú válaszokra van szüksége. Egy új, közép- és hosszú távú projektre van szüksége.”
Kik alkotják az ön csapatát ebben a vállalkozásban?
“Mindenekelőtt madridisták. Olyan kiváló szakemberek, akik kizárólag a Real Madrid érdekeit tartják szem előtt. Olyan emberek, akiket összeköt az a meggyőződés, hogy a klubnak vissza kell adni a szerepét a tagoknak, és meg kell akadályozni az esetleges privatizációt. Emellett olyan vezetők, vállalkozók és felsővezetők is csatlakoznak hozzánk, akik Spanyolország legjelentősebb vállalatainál dolgoznak. Többen közülük a következő napokban kapcsolódnak be hivatalosan a kampányba, mivel a jelenlegi pozíciójuk miatt időre és belső jóváhagyásokra van szükségük. Éppen ezért ma azt is kértük a Választási Bizottságtól, hogy biztosítson több időt további magas szintű szakemberek bevonására.”
“A célunk egy olyan vezetőség kialakítása, amelynek tagjai semmit sem akarnak kivenni a Real Madridból, csak hozzátenni. Olyan emberekről beszélünk, akik idejüket, energiájukat és szakértelmüket ajánlják fel a klub szolgálatára. Ez jelentős személyes és szakmai áldozat. Én például közel 14 000 alkalmazottat foglalkoztató vállalatot vezetek 37 országban. Nemrég több mint négymilliárd dollár értékben vásároltuk meg az Iberdrola mexikói üzletágát. Rendkívül izgalmas szakmai projektek vesznek körül. Mégis úgy érzem, hogy most félre kell tenni ezek egy részét. Ez a közös nevező mindazok között, akik ehhez a jelöltséghez csatlakoztak. Áldozatot vállalunk, de nagy lelkesedéssel tesszük, mert szeretnénk négy évet – vagy annyit, ameddig a tagok bizalmat szavaznak nekünk – a Real Madrid jövőjének szentelni.”
Az elmúlt napokban valószínűleg az egyik legtöbbet hallott szó az „aval”, vagyis a bankgarancia volt. Nehéz volt megszerezni? Melyik bank mellett döntöttek végül?
“Megvizsgáltuk, hogyan működik ez a rendszer a Real Madrid elnökválasztásainál, és hogyan lehet teljesíteni az ehhez kapcsolódó követelményeket. Spanyolországban ezek a feltételek rendkívül összetettek. Különösen annak fényében, hogy az aktuális igazgatótanácsnak elméletileg nem kell ilyen garanciát nyújtania, míg az új jelöltnek igen. A biztosíték összege a klub költségvetésének 15 százaléka. A 2000-es évek elején ez még pesetában számolva egészen más nagyságrendet jelentett. Azóta azonban – részben a jó gazdálkodásnak köszönhetően – a Real Madrid költségvetése jelentősen megnőtt, ma már körülbelül 1,2 milliárd euró. Ezért a szükséges garancia összege is rendkívül magas.”
“Mi egy olyan vállalatcsoport vagyunk, amely rendszeresen mozog a nemzetközi pénzpiacokon. Nemrég például 1,5 milliárd dolláros kötvénykibocsátást hajtottunk végre az Egyesült Államokban, amelyre három órán belül nyolcmilliárd dollárnyi befektetői ajánlat érkezett. Ez latin-amerikai infrastruktúra-finanszírozási rekordnak számított.”
“Végül az Andbank támogatásával tudtuk biztosítani a szükséges garanciát. Őszintén szólva valószínűleg nehezebb volt megszerezni, mint eredetileg gondoltuk. Az ország gazdasági környezete és bizonyos külső nyomások sem könnyítették meg a folyamatot. Fontos azonban hangsúlyozni, hogy a garanciát az igazgatótanács tagjai közösen is biztosíthatják. Én azonban úgy döntöttem, hogy a teljes összeget személyesen vállalom a saját vagyonom terhére. Ennek oka egyszerű. Úgy gondolom, hogy a Real Madrid előtt olyan döntések állnak, amelyekhez felelősségvállalásra van szükség. A klub pénzügyi helyzete szerintem nem olyan erős, mint amilyennek sokan gondolják – ebbe most nem szeretnék részletesebben belemenni –, ezért helyesnek tartottam, hogy ha én teszem meg az első lépést, akkor annak a felelősségét is teljes egészében vállaljam.”
Mit gondol a Real Madrid TV-ről?
“A Real Madrid TV költségvetése körülbelül 40–45 millió euró évente, miközben a nézettségi részesedése nagyjából 0,1 százalék. Ha régi westernfilmeket sugároz, akkor esetleg eléri a 0,2 százalékot. Szerintem ezen lehetne javítani. A klub rendelkezik azzal a tartalommal, amelyre szükség van: ott van az első csapat, az akadémia, a kosárlabda, a női szakág, a klub történelme és a játékosok személyisége. Ezekből olyan műsorokat lehetne készíteni, amelyek egyszerre tájékoztatják a szurkolókat, szórakoztatják őket és közelebb hozzák hozzájuk a klubot.”
“A csatorna nem válhat valamiféle szektás kommunikációs eszközzé. Olyan médiummá kell válnia, amely vonzza a madridistákat, erősíti a kötődésüket a klubhoz, és egyúttal új szurkolókat is képes megszólítani világszerte. Mindezt pedig gazdaságilag fenntartható módon kellene működtetni, nem évi negyven-ötvenmillió eurós költséggel.”
Mi lenne az első döntése, ha megválasztanák a Real Madrid elnökének?
“Valójában több döntés születne egyszerre. Az egyik előnye annak, ha erős csapat vesz körül, hogy több területen párhuzamosan lehet dolgozni. Az első feladatom az lenne, hogy minden vezető a saját szakterületén megkapja a szükséges felelősséget és döntési jogkört. A sportigazgatás, a kosárlabda, a vállalati működés, a pénzügyek, a szponzoráció, a stadionüzemeltetés, a klubtagokkal való kapcsolattartás, valamint a jogi és irányítási területek mind saját vezetőkkel rendelkeznének. A legfontosabb első döntésem tehát az lenne, hogy a Real Madrid működése valóban professzionális alapokra kerüljön. Erre lehetne aztán felépíteni a jövőt.”
És mi az az ígéret, amelyet a klubtagoknak tenne, ha elnökké választanák?
“Több ilyen ígéret is van, de a legfontosabb a jó irányítás, az átláthatóság és a demokratikus működés. A Real Madridnak szilárd alapokra van szüksége ezen a téren. Professzionálisabb szervezetet kell építeni. Ha valaki kizárólag rövid távú eredményeket akar elérni, lehet, hogy a jelenlegi rendszer is elegendő. De ha azt szeretnénk, hogy a Real Madrid a következő száz évben is meghatározó klub maradjon, akkor ezeket az alapokat meg kell erősíteni.”
“Emellett van egy projektünk, amely személy szerint különösen közel áll hozzám. Olyan kezdeményezésről van szó, amelyet senki sem vehetne el a Real Madrid tagjaitól, függetlenül attól, hogy a jövőben kik vezetik majd a klubot. Nagyon szeretném bemutatni ezt az elképzelést. Most azonban még türelmesnek kell lennem, és meg kell várnom a hivatalos kampány kezdetét. De őszintén remélem, hogy hamarosan valósággá válhat a klubtagok számára.”
